{"id":9,"date":"2025-07-03T14:27:07","date_gmt":"2025-07-03T18:27:07","guid":{"rendered":"https:\/\/96.30.194.55\/?page_id=9"},"modified":"2025-08-30T12:03:02","modified_gmt":"2025-08-30T16:03:02","slug":"nos-projets","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/?page_id=9","title":{"rendered":"Nos projets"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/span>
\n

G\u00c9OMATIQUE APPLIQU\u00c9E \u00c0 L\u2019ENVIRONNEMENT<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Application des indicateurs de tendances des terres humides au Canada<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les objectifs du Projet sont :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Recueillir et valider les ensembles de donn\u00e9es sur les tendances des terres humides pour des emplacements pr\u00e9d\u00e9finis au Canada en utilisant des ensembles de donn\u00e9es comparables \u00e0 haute r\u00e9solution.<\/li>\n\n\n\n
  2. Mettre en \u0153uvre et appliquer la m\u00e9thodologie de d\u00e9tection de changement de zone humide s\u00e9lectionn\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de jeux de donn\u00e9es de zones humides valid\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
  3. Cr\u00e9er des indicateurs de changement de zones humides et des produits cartographiques sur les emplacements s\u00e9lectionn\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
  4. Fournir une formation et des outils pour permettre au personnel de permettre au mod\u00e8le de tendance des terres humides d\u2019\u00eatre ex\u00e9cut\u00e9 en interne.<\/li>\n\n\n\n
  5. \u00c9valuer et documenter la validit\u00e9 de la m\u00e9thodologie dans un rapport final.<\/li>\n\n\n\n
  6. Formuler des recommandations sur l\u2019extension de la m\u00e9thodologie pour une mise en \u0153uvre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2019<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Unit\u00e9 des Op\u00e9rations de la gestion des donn\u00e9es. Service canadien de la faune. Environnement et Changement climatique Canada. Gouvernement du Canada.<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Gouvernement du Canada<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    Wildspace Application Enhancements<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Le projet visait \u00e0 faire le diagnostic du syst\u00e8me au niveau des applications en vue de mettre en relief les bugs et de le rendre bilingue. Les principales activit\u00e9s \u00e9taient : correction de bugs et test du Syst\u00e8me ; cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle version du Volet Applications du Syst\u00e8me (mise \u00e0 jours des syst\u00e8mes d\u2019op\u00e9ration et de l\u2019environnement de programmation) ; livraison du nouveau code \u00e0 Environnement Canada ; cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle interface graphique pour l\u2019affichage des donn\u00e9es ; cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle version \u00ab Client\/Gestion \u00bb du Syst\u00e8me ; et formulation de recommandations sur les d\u00e9veloppements.<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2013<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Environnement Canada (Minist\u00e8re)<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Gouvernement du Canada<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    GKMI Graphical User Interface Development.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Le projet visait \u00e0 concevoir et d\u00e9velopper une interface graphique bilingue dans un environnement Windows en harmonie avec ArcSDE pour SQL Server 2008 Express. Pour ce faire, la mission a fait le diagnostic du syst\u00e8me GKMI et propos\u00e9 des solutions pour l\u2019am\u00e9liorer. Elle a \u00e9galement d\u00e9tect\u00e9 et corrig\u00e9 les bugs, fourni le code, produit et install\u00e9 le logiciel avec le guide bilingue de l\u2019usager. Le projet a pris fin par la formulation de recommandations pour des d\u00e9veloppements futurs \u00e0 Environnement Canada.<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2012-2013<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Environnement Canada (Minist\u00e8re)<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Gouvernement du Canada<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    Pilot Project on Data Interoperability<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
    Description<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

    La firme a analys\u00e9 la structure de la base de donn\u00e9es du Syst\u00e8me Wildspace et du Portail G\u00e9ospatial de sciences et Technologie Canada pour la compatibilit\u00e9 des donn\u00e9es. Elle a d\u00e9termin\u00e9 les modules de transfert et de gestion de donn\u00e9es, d\u00e9velopp\u00e9 et test\u00e9 un projet pilote sur l\u2019accessibilit\u00e9 des donn\u00e9es, le lien d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les deux syst\u00e8mes. Le projet a pris fin par la formulation de recommandations \u00e0 Environnement Canada.<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2012-2013<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Environnement Canada (Minist\u00e8re)<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Gouvernement du Canada<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    Modelling several data sets for species at risk and migratory birds and translation of habitat conservation priorities into a spatially explicit representation using existing land cover products<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    GEOIMAGE SOLUTIONS, \u00e0 partir d\u2019une repr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019aide d\u2019outils g\u00e9omatiques des priorit\u00e9s d\u2019habitats pour les esp\u00e8ces avifaunes \u00e0 risque, a d\u00e9fini un syst\u00e8me g\u00e9omatique pouvant contribuer \u00e0 la mod\u00e9lisation des priorit\u00e9s d\u2019habitats pour les esp\u00e8ces avifaunes en g\u00e9n\u00e9ral et les esp\u00e8ces avifaunes \u00e0 risque en particulier (en utilisant ArcGIS). Un sch\u00e9ma conceptuel du syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 produit.<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2011-2012<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Environnement Canada (Minist\u00e8re)<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Gouvernement du Canada<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    R\u00e9alisation d\u2019un document de r\u00e9f\u00e9rence sur l\u2019\u00e9tat de la situation et les tendances des milieux humides au Canada<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \u00c0 partir d\u2019une revue de la litt\u00e9rature sur le sujet, GEOIMAGE SOLUTIONS a analys\u00e9 et fourni une synth\u00e8se et des recommandations sur : les m\u00e9thodes de t\u00e9l\u00e9d\u00e9tection et de SIG ainsi que les crit\u00e8res utilis\u00e9s pour dresser un portrait de la situation des terres humides ; les m\u00e9thodes de t\u00e9l\u00e9d\u00e9tection et de SIG ainsi que les crit\u00e8res utilis\u00e9s pour faire l\u2019analyse diachronique ou \u00e9volutive des terres humides dans le but de suivre les tendances des terres humides au Canada ; la localisation de fortes pressions sur les terres humides au Canada et leur analyse en fonction de leur importance ; la priorisation des types (anthropiques, naturelles, etc.) de pressions ainsi que sur l\u2019identification et la d\u00e9limitation des zones prioritaires pour l\u2019esquisse de la connaissance de la situation et pour l\u2019\u00e9valuation de la tendance des terres humides au Canada.<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2011<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Environnement Canada (Minist\u00e8re)<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Gouvernement du Canada<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    \u00c9laboration d\u2019un document de r\u00e9f\u00e9rence pour la cartographie des terres humides au Canada par utilisation de la t\u00e9l\u00e9d\u00e9tection et du Syst\u00e8me d\u2019information g\u00e9ographique<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    GEOIMAGE SOLUTIONS a produit un rapport sur les initiatives de cartographie des terres humides \u00e0 Environnement Canada et dans d\u2019autres minist\u00e8res et agences gouvernementales ainsi que dans les provinces et territoires. Le projet consistait \u00e0 noter les principaux utilisateurs potentiels, faire l\u2019analyse des besoins fournir un synopsis de l\u2019expertise et de la capacit\u00e9 des compagnies \u00e0 r\u00e9aliser la cartographie des terres humides au Canada, et finalement produire un Rapport sur les co\u00fbts, les \u00e9ch\u00e9anciers et les risques (identification et gestion) de la r\u00e9alisation de la cartographie des terres humides pour l\u2019ensemble du Canada.<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2010<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Environnement Canada (Minist\u00e8re)<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Gouvernement du Canada<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n
    \"\"<\/span>
    \n

    SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION  : DOMAINE JUDICIAIRE<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

    D\u00e9veloppement et mise en exploitation d\u2019une solution logicielle int\u00e9gr\u00e9e de gestion des fichiers nationaux du Registre du commerce et du Cr\u00e9dit mobilier (RCCM) dans l\u2019espace OHADA<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    La mission a permis de cr\u00e9er le Syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 et s\u00e9curis\u00e9 de gestion du RCCM pour le suivi des proc\u00e9dures au niveau local (Tribunal de commerce ou de 1\u02b3\u1d49 instance), ainsi que pour la transmission des donn\u00e9es vers le Fichier National (Minist\u00e8re de la Justice) et le Fichier R\u00e9gional (OHADA). Les principaux modules du Syst\u00e8me sont : le portail du RCCM, la gestion et la d\u00e9mat\u00e9rialisation en temps r\u00e9el des proc\u00e9dures judiciaires relatives au registre de commerce, au cr\u00e9dit mobilier et aux soci\u00e9t\u00e9s coop\u00e9ratives (gestion \u00e9lectronique de documents, coffre-fort \u00e9lectronique, signature \u00e9lectronique, Workflow, paiement en ligne, etc.). L\u2019avant-derni\u00e8re activit\u00e9 du projet a consist\u00e9 en un important programme de d\u00e9ploiement du Syst\u00e8me et de renforcement des capacit\u00e9s dans les pays de l\u2019OHADA (gestion et utilisation du Syst\u00e8me). La p\u00e9riode 2019-2022 est consacr\u00e9e au compl\u00e8tement des installations dans les pays ainsi qu\u2019\u00e0 la maintenance du syst\u00e8me et au support technique des usagers.<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2014-2019<\/p>\n\n\n\n

    2019-2022<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Organisation pour l\u2019Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA)<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Banque Mondiale<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    D\u00e9veloppement et impl\u00e9mentation du Syst\u00e8me d\u2019information du Guichet unique int\u00e9gral (GUI) de la R\u00e9publique de Djibouti (Phase 1)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Le projet de l\u2019Agence Nationale pour la Promotion des Investissements (ANPI) visait \u00e0 d\u00e9velopper et impl\u00e9menter le Syst\u00e8me d\u2019information du Guichet Unique Int\u00e9gral (GUI) des entreprises et un portail Web informationnel et transactionnel propre au GUI. Les principaux modules du Syst\u00e8me sont : le portail du GUI, la gestion et la d\u00e9mat\u00e9rialisation en temps r\u00e9el des proc\u00e9dures judiciaires relatives au registre de commerce (gestion \u00e9lectronique de documents, Workflow, etc.). La derni\u00e8re activit\u00e9 du projet a consist\u00e9 en un programme de d\u00e9ploiement du Syst\u00e8me et de renforcement des capacit\u00e9s (gestion et utilisation du Syst\u00e8me).<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2016-2017<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Agence Nationale pour la Promotion des Investissements (ANPI) de Djibouti<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Banque Mondiale<\/p>\n\n\n\n

    Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    DATASYS (Djibouti)<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    D\u00e9veloppement et impl\u00e9mentation du Syst\u00e8me d\u2019information du Guichet unique int\u00e9gral (GUI) de la R\u00e9publique de Djibouti (Phase 2)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Le projet vise \u00e0 d\u00e9velopper et impl\u00e9menter le Syst\u00e8me d\u2019information du Guichet Unique Int\u00e9gral (GUI) des entreprises et un portail Web informationnel et transactionnel propre au GUI. Les principaux modules du Syst\u00e8me sont : le portail du GUI, la gestion et la d\u00e9mat\u00e9rialisation en temps r\u00e9el des proc\u00e9dures judiciaires relatives au registre de commerce (gestion \u00e9lectronique de documents, Workflow, etc.). La derni\u00e8re activit\u00e9 du projet a consist\u00e9 en un programme de d\u00e9ploiement du Syst\u00e8me et de renforcement des capacit\u00e9s (gestion et utilisation du Syst\u00e8me).<\/p>\n\n\n\n

    P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    2017-2019<\/p>\n\n\n\n

    Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Agence Nationale pour la Promotion des Investissements (ANPI) de Djibouti<\/p>\n\n\n\n

    Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Banque Mondiale<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/span>
    \n

    SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION : HYDRAULIQUE URBAINE<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

    Mise \u00e0 jour et g\u00e9or\u00e9f\u00e9rencement de la cartographie de l\u2019hydraulique urbaine (S\u00e9n\u00e9gal)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Les objectifs du Projet sont :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Concevoir une base de donn\u00e9es sur les ouvrages du r\u00e9seau de distribution d\u2019eau g\u00e9r\u00e9s par la SONES.<\/li>\n\n\n\n
    2. D\u00e9velopper la base de donn\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
    3. Coupler cette base de donn\u00e9e au Nouveau Syst\u00e8me d\u2019information de la SONES que nous d\u00e9signons par \u00ab NSI-SONES \u00bb et qui sera dynamiquement interactif et interop\u00e9rable avec le r\u00e9f\u00e9rentiel SIG de la firme ESRI (ArcGIS).<\/li>\n\n\n\n
    4. Former les intervenants locaux sur l\u2019utilisation, la gestion et l\u2019administration du NSI-SONES.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2018-2019<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Soci\u00e9t\u00e9 Nationale des Eaux du S\u00e9n\u00e9gal (SONES)<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Banque Africaine de D\u00e9veloppement<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      OASIS MEDIA GROUP (OASIS)<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION : S\u00c9CURIT\u00c9 SOCIALE<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      R\u00e9alisation du Nouveau Syst\u00e8me d\u2019information (NSI) de la Caisse Nationale de Pr\u00e9voyance Sociale (CNPS)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Th\u00e8me<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      G\u00e9omatique et informatique appliqu\u00e9e au domaine social<\/p>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La mission vise \u00e0 cr\u00e9er le Nouveau Syst\u00e8me d\u2019information (NSI) de la CNPS. Le NSI vise \u00e0 prendre en compte l\u2019ensemble des services li\u00e9s \u00e0 la mission principale de la CNPS. Cette mission s\u2019articule autour des r\u00e9gimes ci-apr\u00e8s devant \u00eatre couverts dans le p\u00e9rim\u00e8tre du NSI : le r\u00e9gime g\u00e9n\u00e9ral de base des salari\u00e9s (RG), le r\u00e9gime social des travailleurs ind\u00e9pendants (RSTI), le r\u00e9gime compl\u00e9mentaire des travailleurs ind\u00e9pendants (RCTI), etle r\u00e9gime compl\u00e9mentaire obligatoire des salari\u00e9s (RCO). Le d\u00e9veloppement du NSI sera bas\u00e9 sur la plateforme WORKS de la firme CACIOPEE (Maroc). Les principaux modules du NSI sont : le portail du NSI, la gestion et la d\u00e9mat\u00e9rialisation en temps r\u00e9el des proc\u00e9dures relatives \u00e0 la gestion des quatre r\u00e9gimes d\u00e9finis pr\u00e9c\u00e9demment. La derni\u00e8re activit\u00e9 du projet a consist\u00e9 en un programme de d\u00e9ploiement du NSI et de renforcement des capacit\u00e9s (gestion et utilisation du Syst\u00e8me).<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2017-2020<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Caisse Nationale de Pr\u00e9voyance Sociale de C\u00f4te d\u2019Ivoire<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Caisse Nationale de Pr\u00e9voyance Sociale de C\u00f4te d\u2019Ivoire.<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      CACIOPEE (Maroc) et BARNOIN INFORMATIQUE (C\u00f4te d\u2019Ivoire)<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION : AM\u00c9NAGEMENT DU TERRITOIRE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Mise en place du Syst\u00e8me d\u2019information g\u00e9ographique (SIG) de l\u2019Observatoire National de la D\u00e9centralisation et du D\u00e9veloppement Local (ONDDL)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La mission consiste en la mise en place d\u2019un SIG dynamique ax\u00e9 sur le d\u00e9veloppement local, outil int\u00e9grateur en mati\u00e8re de gestion des collectivit\u00e9s locales et d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision pour l\u2019ensemble des acteurs concern\u00e9s. Elle a : identifi\u00e9 les besoins et analyser l\u2019existant en mati\u00e8re de SIG dans les structures nationales et les collectivit\u00e9s locales du S\u00e9n\u00e9gal en coh\u00e9rence ; con\u00e7u et d\u00e9velopp\u00e9 le SIG muni d\u2019un module de cartographie dynamique multi\u00e9chelle ; mis en place le portail Web ; install\u00e9 les outils chez le client ; et form\u00e9 les administrateurs et utilisateurs du Syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2016 \u2013 2017<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence de d\u00e9veloppement local (Gouvernement du S\u00e9n\u00e9gal)<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Gouvernement du S\u00e9n\u00e9gal<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      OASIS MEDIA GROUP (S\u00e9n\u00e9gal)<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/span>
      \n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION : TOURISME<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      Mise place d\u2019une plate-forme de cybertourisme visant la promotion et la commercialisation de la destination Cameroun<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La mission a permis de concevoir et d\u00e9velopper la plate-forme de cyber-tourisme pour la promotion et la commercialisation de la destination Cameroun. Les principaux modules du Syst\u00e8me sont : le portail du cyber-tourisme, la gestion et la d\u00e9mat\u00e9rialisation en temps r\u00e9el de saisie des informations compl\u00e8tes sur la commercialisation du tourisme (gestion \u00e9lectronique de documents, gestion des achats et ventes en ligne, suivi \u00e9valuation des transactions, etc.). La firme a produit une charte de collaboration entre le secteur priv\u00e9, le Minist\u00e8re du Tourisme et des Loisirs et l\u2019organisme charg\u00e9 de la gestion de la plate-forme, etc. La derni\u00e8re activit\u00e9 du projet a consist\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer le Syst\u00e8me au Minist\u00e8re et former de nombreux acteurs du secteur touristique (gestion et utilisation de la plate-forme).<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2014-2016<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Projet de comp\u00e9titivit\u00e9 des fili\u00e8res de croissance du Cameroun et Minist\u00e8re du tourisme du Cameroun<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Banque Mondiale<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      AUDIT DE SYST\u00c8MES D\u2019INFORMATION (SI) ET SCH\u00c9MA DIRECTEUR INFORMATIQUE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Audit du Syst\u00e8me Informatique de la Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9ninoise d\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique (SBEE) et mise \u00e0 jour de son plan directeur informatique.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Dans le cadre de l\u2019audit de l\u2019existant et du diagnostic du Syst\u00e8me Informatique (SI), GEOIMAGE SOLUTIONS a r\u00e9alis\u00e9 un \u00e9tat des lieux du SI existant au niveau des processus m\u00e9tiers, des applications, des bases de donn\u00e9es et de l\u2019infrastructure r\u00e9seau. La firme a relev\u00e9 les forces et faibles du SI, et analys\u00e9 des menaces que court le SI existant. Apr\u00e8s avoir \u00e9valu\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019ensemble du SI, elle a \u00e9labor\u00e9 le sch\u00e9ma directeur informatique de la SBEE, et fourni le Plan organisationnel strat\u00e9gique et fonctionnel du futur SI (plan quinquennal et budget d\u2019ex\u00e9cution du sch\u00e9ma directeur).<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2014<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9ninoise d\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique (SBEE)<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Soci\u00e9t\u00e9 b\u00e9ninoise d\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique (SBEE)<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Ing\u00e9nierie des syst\u00e8mes d\u2019information sp\u00e9cialis\u00e9s Sarl (B\u00e9nin)<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/span>
      \n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION : FINANCES<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      Fourniture et installation d\u2019une solution informatique centralis\u00e9e de suivi des Syst\u00e8mes Financiers D\u00e9centralis\u00e9s (SFD) de l\u2019Union Mon\u00e9taire Ouest Africaine (UMOA)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Th\u00e8me<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      G\u00e9omatique appliqu\u00e9e \u00e0 la gestion financi\u00e8re<\/p>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Le syst\u00e8me con\u00e7u et d\u00e9velopp\u00e9 permet la collecte des informations financi\u00e8res et non financi\u00e8res des SFD sous forme de remises ; l\u2019application des contr\u00f4les de sp\u00e9cifications, de coh\u00e9rence et de vraisemblance sur les remises ; le traitement des donn\u00e9es, notamment pour le calcul des indicateurs financiers et non financiers de suivi des SFD ; et la consultation des informations financi\u00e8res et non financi\u00e8res relatives aux SFD. La derni\u00e8re activit\u00e9 du projet a consist\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer le Syst\u00e8me au si\u00e8ge de la Banque Centrale des \u00c9tats d\u2019Afrique de l\u2019Ouest (BCEAO), et \u00e0 former de nombreux acteurs du secteur de la microfinance des huit pays de l\u2019UMOA (gestion et utilisation de la solution).<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2013-2015<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Banque Centrale des \u00c9tats d\u2019Afrique de l\u2019Ouest (BCEAO)<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      LuxDev (Luxembourg) et BCEAO<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n
      \"\"<\/span>
      \n

      G\u00c9OMATIQUE CADASTRALE<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      D\u00e9veloppement d\u2019outils g\u00e9omatiques pour la manipulation des donn\u00e9es cadastrales<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Th\u00e8me<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      G\u00e9omatique cadastrale<\/p>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      D\u00e9veloppement de plusieurs outils g\u00e9omatiques permettant la manipulation de donn\u00e9es cadastrales (r\u00e9novation cadastrale, extensions graphiques, op\u00e9rations cadastrales en territoire r\u00e9nov\u00e9) \u00e0 l\u2019aide du logiciel ArcGIS. Formation des utilisateurs du Syst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2013-2014<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Cadrin Jean-Pierre & Ass. Sherbrooke, Qu\u00e9bec, Canada.<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Cadrin Jean-Pierre & Ass<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Conception et mise en \u0153uvre du Syst\u00e8me informatis\u00e9 et d\u2019interconnexion de la Direction des Domaines, de l\u2019Enregistrement et du Timbre (DDET) du B\u00e9nin.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Le projet a permis de r\u00e9aliser plusieurs activit\u00e9s menant \u00e0 la mise en place du Syst\u00e8me (monoposte et r\u00e9seau) : audit de l\u2019existant \u00e0 la DDET (donn\u00e9es, bases de donn\u00e9es, SIG, logiciels divers et mat\u00e9riels informatiques) ; \u00e9laboration d\u2019un plan pour l\u2019informatisation des op\u00e9rations du DDET ; r\u00e9alisation de la base de donn\u00e9es documentaire des titres fonciers ; cr\u00e9ation d\u2019un g\u00e9or\u00e9pertoire des donn\u00e9es cadastrales et fonci\u00e8res ; conception et d\u00e9veloppement du Syst\u00e8me de gestion cadastrale sur le Web du B\u00e9nin ; interconnexion des services de gestion cadastrale (Porto-Novo, Parakou et Cotonou) par la mise en place d\u2019un module de g\u00e9osynchronisation de bases de donn\u00e9es install\u00e9es sur des serveurs distants ; renforcement des capacit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2011<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Millennium Challenge Account du B\u00e9nin<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Millennium Challenge Corporation des \u00c9tats-Unis<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      CubeWerx (Canada)<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/span>
      \n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION URBAINE \u00c0 R\u00c9F\u00c9RENCE SPATIALE<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      Syst\u00e8me de gestion de la commune de Tabarre (Ha\u00efti)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Le syst\u00e8me de suivi des infrastructures de la commune de Tabarre (Ha\u00efti) a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u et d\u00e9velopp\u00e9. Il est ax\u00e9 sur la cartographie dynamique des indicateurs r\u00e9pertori\u00e9s avec l\u2019aide des gestionnaires municipaux.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2011<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Municipalit\u00e9 de Tabarre et Bureau des Nations Unies pour Ha\u00efti<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      GEOIMAGE SOLUTIONS INC.<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      BEJV (Ha\u00efti)<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Atlas Web des locaux commerciaux de la ville de Drummondville<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Mise en place du Syst\u00e8me de suivi de la disponibilit\u00e9 des locaux commerciaux de la ville de Drummondville. L\u2019outil mis en ligne permet des recherches selon plusieurs crit\u00e8res tels que le type et l\u2019adresse d\u2019un local commercial, les informations socio-d\u00e9mographiques (revenu, composition des m\u00e9nages, etc.). Le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9 d\u2019activit\u00e9s de formation des usagers et gestionnaires de l\u2019outil.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2008-2009<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Commissariat au Commerce de la ville de Drummondville (Qu\u00e9bec, Canada)<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Commissariat au Commerce de la ville de Drummondville<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Syst\u00e8me des industries et commerces<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      GEOIMAGE SOLUTIONS a con\u00e7u et d\u00e9velopp\u00e9 le Syst\u00e8me d\u2019information en ligne sur l\u2019organisation spatiale des industries et commerces de la r\u00e9gion Centre-du-Qu\u00e9bec (Qu\u00e9bec, Canada), en se basant sur les technologies PostgreSQL, PostGIS et SVG. Le projet a pris fin par la formation et l\u2019installation du syst\u00e8me chez le client.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2005<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence G\u00e9omatique du Centre-du-Qu\u00e9bec (AGCQ)<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence G\u00e9omatique du Centre-du-Qu\u00e9bec (AGCQ)<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/span>
      \n

      CARTOGRAPHIE NUM\u00c9RIQUE<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      Cartographie de radionavigation et d\u2019occupation du sol de l\u2019Agence Nationale de l\u2019Aviation Civile (ANAC) du B\u00e9nin.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La mission a r\u00e9alis\u00e9 une s\u00e9rie de cartes th\u00e9matiques num\u00e9riques et analogiques (papier) de nature et d\u2019\u00e9chelles diverses : Cartes g\u00e9n\u00e9rales du B\u00e9nin aux \u00e9chelles du 1\/500 000, 1\/200 000, et 1\/100 000 ; Cartes du sud et du nord du B\u00e9nin au 1\/50 000 ; Cartes de Cotonou et du Littoral au 1\/50 000 ; Cartes a\u00e9ronautiques de radionavigation, d\u2019a\u00e9rodromes et d\u2019approche aux \u00e9chelles du 1\/500 000, 1\/200 000 et 1\/100 000 ; Cartes \u00ab Tactical Pilotage Chart \u00bb, et \u00ab Joint Operation Graphic \u00bb au 1\/250 000.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2011-2013<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence Nationale de l\u2019Aviation Civile (ANAC) du B\u00e9nin<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Banque Mondiale<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Palmar\u00e8s Technologies R&D S.A.<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Analyse de l\u2019organisation spatiale de l\u2019emploi et du navettage dans la r\u00e9gion de la Mauricie (recensements 2001 et 2006)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Le syst\u00e8me mis au point est centr\u00e9 sur une base de donn\u00e9es relatives aux diff\u00e9rents indicateurs caract\u00e9ristiques de l\u2019emploi. Cet outil Web interactif permet la consultation de cartes sur l\u2019emploi, l\u2019analyse de donn\u00e9es statistiques de l\u2019emploi de la r\u00e9gion et du Qu\u00e9bec. Le d\u00e9veloppement de l\u2019atlas \u00e9lectronique a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9 d\u2019activit\u00e9s de formation des usagers et gestionnaires de l\u2019outil.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2009-2010<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Minist\u00e8re de l\u2019Emploi et de la Solidarit\u00e9 sociale du Qu\u00e9bec (Direction r\u00e9gionale de la Mauricie). Canada.<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Gouvernement du Qu\u00e9bec.<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Analyse de l\u2019organisation spatiale de l\u2019emploi et du navettage dans la r\u00e9gion Centre-du-Qu\u00e9bec (recensements 2001 et 2006)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Le syst\u00e8me mis au point est centr\u00e9 sur une base de donn\u00e9es relatives aux diff\u00e9rents indicateurs caract\u00e9ristiques de l\u2019emploi. Cet outil Web interactif permet la consultation de cartes sur l\u2019emploi, l\u2019analyse de donn\u00e9es statistiques de l\u2019emploi de la r\u00e9gion et du Qu\u00e9bec. Le d\u00e9veloppement de l\u2019atlas \u00e9lectronique a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9 d\u2019activit\u00e9s de formation des usagers et gestionnaires de l\u2019outil.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2005-2008<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Minist\u00e8re de l\u2019Emploi et de la Solidarit\u00e9 sociale du Qu\u00e9bec (Direction r\u00e9gionale du Centre-du-Qu\u00e9bec). Canada.<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Gouvernement du Qu\u00e9bec.<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Universit\u00e9 de Sherbrooke et Vexcel Canada.<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION : \u00c9DUCATION<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Conception et R\u00e9alisation du Syst\u00e8me d\u2019Appui \u00e0 la Gouvernance de l\u2019\u00c9ducation du Burkina Faso (SAGE-FASO)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La finalit\u00e9 de ce projet \u00e9tait l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du travail au sein du D\u00e9partement de l\u2019Enseignement de Base par la mise en place d\u2019un r\u00e9seau Intranet et de bases de donn\u00e9es. Cette mission a permis de r\u00e9aliser les activit\u00e9s suivantes : la conception de la base de donn\u00e9es sur le syst\u00e8me \u00e9ducatif ; la conception et le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me d\u2019information g\u00e9ographique coupl\u00e9 \u00e0 la base de donn\u00e9es ; la conception et le d\u00e9veloppement de la charte cartographique de SAGE-FASO en vue de son exploitation dynamiquement interactive ; le renforcement des capacit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2009-2010<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Minist\u00e8re de l\u2019Enseignement de Base et de l\u2019Alphab\u00e9tisation du Burkina Faso<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Banque Mondiale et partenaires financiers<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION : GESTION INT\u00c9GR\u00c9E DES EAUX<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      R\u00e9alisation de l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 et de mise en place d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information sur l\u2019eau (SIE) au Secr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral de la Communaut\u00e9 \u00c9conomique des \u00c9tats de l\u2019Afrique Centrale (CEEAC)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La firme a r\u00e9alis\u00e9 les activit\u00e9s suivantes : audit de l\u2019existant (donn\u00e9es, m\u00e9tadonn\u00e9es, institutions, \u00e9quipement et logiciels) ; \u00e9laboration d\u2019une proposition compl\u00e8te de SIE r\u00e9gional (\u00e9laboration du rapport de l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9, pr\u00e9sentation et validation du rapport de l\u2019\u00e9tude sur les besoins et les modalit\u00e9s de mise en place de la base de donn\u00e9es et du SIG, estimation des co\u00fbts de d\u00e9veloppement du SIE). Le projet a pris fin par la pr\u00e9paration d\u2019un plan r\u00e9gional de renforcement des capacit\u00e9s des acteurs nationaux de l\u2019eau en mati\u00e8re de gestion des SIE.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2011<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Communaut\u00e9 \u00c9conomique des \u00c9tats de l\u2019Afrique Centrale (CEEAC)<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Banque Africaine de D\u00e9veloppement<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      \u00c9valuation Strat\u00e9gique de la gestion des donn\u00e9es et informations environnementales et socio-\u00e9conomiques dans le Bassin du Niger.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Les firmes ont propos\u00e9 un syst\u00e8me durable de traitement et de partage de donn\u00e9es en pr\u00e9cisant les responsabilit\u00e9s de chaque acteur et les modalit\u00e9s pratiques et technologiques de mise en \u0153uvre de ce syst\u00e8me comprenant un g\u00e9or\u00e9pertoire en ligne.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2008<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Autorit\u00e9 du Bassin du Niger (ABN)<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Autorit\u00e9 du Bassin du Niger (ABN)<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      CRC SOGEMA (Canada)<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Aquifer and River Basin Resource Evaluation (ARBRE) \u2013 Burkina Faso<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La mission a mis au point des m\u00e9thodes op\u00e9rationnelles de gestion des eaux en milieu sah\u00e9lien (eaux de surface, usage de l\u2019eau, eaux souterraines, d\u00e9tection des changements, milieux humides, maladies li\u00e9es \u00e0 l\u2019eau) bas\u00e9es sur la t\u00e9l\u00e9d\u00e9tection (traitement d\u2019images radar et optiques) et les syst\u00e8mes d\u2019information g\u00e9ographique (cartographie num\u00e9rique et g\u00e9omatisation des organisations). Le renforcement des capacit\u00e9s a constitu\u00e9 la derni\u00e8re activit\u00e9 du projet.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2005-2008<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence Spatiale Canadienne (Programme TIGER). Canada<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence Spatiale Canadienne<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Universit\u00e9 de Sherbrooke et Vexcel Canada<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION D\u2019AIDE \u00c0 LA D\u00c9CISION : AGRICULTURE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      D\u00e9veloppement d\u2019un g\u00e9or\u00e9pertoire pour les conseillers agricoles du Qu\u00e9bec (Module du syst\u00e8me AgriMatique).<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Un module d\u2019archivage pour les donn\u00e9es \u00e0 r\u00e9f\u00e9rence spatiale a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9. Le projet a abouti sur la mise en ligne d\u2019un g\u00e9or\u00e9pertoire pour tous les acteurs du milieu agricole qu\u00e9b\u00e9cois (module du syst\u00e8me AgriMatique). Le d\u00e9veloppement du g\u00e9or\u00e9pertoire a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9 d\u2019activit\u00e9s de formation des usagers et gestionnaires de l\u2019outil.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2009-2010<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, des P\u00eacheries et de l\u2019Alimentation (Programme Initiative d\u2019appui aux conseillers agricoles). Gouvernement du Qu\u00e9bec. Canada<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Gouvernement du Qu\u00e9bec<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Outil Web de consultation des offres et services agroalimentaires du Centre-du-Qu\u00e9bec<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Th\u00e8me<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      G\u00e9omatique appliqu\u00e9e \u00e0 l\u2019agriculture<\/p>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      GEOIMAGE SOLUTIONS a mis au point l\u2019outil Web de consultation des offres et services agroalimentaires du Centre-du-Qu\u00e9bec. Cet outil permet de rechercher : une certaine cat\u00e9gorie d\u2019entreprise, (ex. : les producteurs du Centre-du-Qu\u00e9bec) ; les entreprises qui offrent un certain type de produit, (ex. : viandes, fruits et l\u00e9gumes) ; les entreprises r\u00e9sidant dans une municipalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2009<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Corporation de d\u00e9veloppement agroalimentaire-for\u00eat du Centre-du-Qu\u00e9bec<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Corporation de d\u00e9veloppement agroalimentaire-for\u00eat du Centre-du-Qu\u00e9bec<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Syst\u00e8me d\u2019appui aux conseillers agricoles du Qu\u00e9bec (AgriMatique)<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Le syst\u00e8me AgriMatique a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 fondamentalement pour appuyer l\u2019ensemble des conseillers agricoles du Qu\u00e9bec dans leurs activit\u00e9s d\u2019encadrement et de support \u00e0 la production agricole, \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019applications \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la parcelle, de la ferme, et du territoire. Le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9 d\u2019activit\u00e9s de formation des usagers et gestionnaires de l\u2019outil.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2007-2008<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, des P\u00eacheries et de l\u2019Alimentation (Programme Initiative d\u2019appui aux conseillers agricoles). Gouvernement du Qu\u00e9bec. Canada<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Gouvernement du Qu\u00e9bec<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence G\u00e9omatique Centre-du-Qu\u00e9bec<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      G\u00c9OMATIQUE : D\u00c9VELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      D\u00e9ploiement d\u2019un Service de G\u00e9osynchronisation de bases de donn\u00e9es<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Les firmes canadiennes CUBEWERX et GEOIMAGE SOLUTIONS ont con\u00e7u, d\u00e9velopp\u00e9 et install\u00e9 dans un environnement op\u00e9rationnel un nouveau Service de G\u00e9osynchronisation de bases de donn\u00e9es install\u00e9es sur des serveurs distants. Ce Service permet de faciliter l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 de serveurs distants au sein d\u2019une organisation en ce qui a trait aux \u00e9changes de donn\u00e9es \u00e0 r\u00e9f\u00e9rence spatiale. Ce produit est devenu une norme de l\u2019OGC (OpenGis Consortium (OCG)) en g\u00e9omatique.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2008-2009<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      GeoConnections (Ministry of Natural Resources Canada), Minist\u00e8res des Ressources Naturelles du Qu\u00e9bec, et le Minist\u00e8re des Transports du Qu\u00e9bec. Canada<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      GeoConnections (Ministry of Natural Resources Canada)<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      CubeWerx (Canada)<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      \u00c9tude pour la mise en place du Syst\u00e8me d\u2019Information G\u00e9ographique (SIG) coupl\u00e9 \u00e0 un syst\u00e8me d\u2019information de suivi-\u00e9valuation (SIS\u00c9).<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      La firme a con\u00e7u et d\u00e9velopp\u00e9 un SIG muni d\u2019un g\u00e9n\u00e9rateur de cartes, compatible avec le SIS\u00c9 de MCA-B\u00e9nin. L\u2019innovation technologique a consist\u00e9 \u00e0 utiliser les ressources logicielles libres et la g\u00e9omatique sur le Web dans une approche syst\u00e9mique participative pour r\u00e9aliser deux produits en un : un module de cartographie th\u00e9matique dynamique pour une meilleure connaissance d\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne dans le temps et dans l\u2019espace ; et un module d\u2019analyse spatiale sp\u00e9cifique aux besoins de l\u2019usager pour repr\u00e9senter g\u00e9ographiquement un indicateur li\u00e9 \u00e0 une activit\u00e9 donn\u00e9e. Le renforcement des capacit\u00e9s a constitu\u00e9 la derni\u00e8re activit\u00e9 du projet.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2008-2009<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Millennium Challenge Account (MCA) B\u00e9nin<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Millennium Challenge Corporation (\u00c9tats-Unis)<\/p>\n\n\n\n

      Partenaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      CRC SOGEMA (Canada)<\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n
      \"\"<\/span>
      \n

      SYST\u00c8ME D\u2019INFORMATION G\u00c9OSCIENTIFIQUE (PLAN\u00c8TES LUNE ET MARS)<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

      SIG WEB pour les bases de donn\u00e9es g\u00e9oscientifiques plan\u00e9taires et terrestres : la Lune, Mars et les sites analogues terrestres.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

      Description<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      GEOIMAGE SOLUTIONS a r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 sur la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de cartographie par Internet pour l\u2019\u00e9tude des crat\u00e8res terrestres, lunaires et martiens. Cette \u00e9tude a fourni une analyse des solutions libres actuellement disponibles pour des zones terrestres : \u00e9tudes des solutions libres dans le domaine des SIG sur le Web ; analyse des capacit\u00e9s des outils \u00e0 g\u00e9rer des syst\u00e8mes de coordonn\u00e9es non terrestres ; inventaires des sources de donn\u00e9es sur les crat\u00e8res lunaires, martiens et terrestres ; d\u00e9veloppement de prototypes pour la consultation des donn\u00e9es de crat\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

      P\u00e9riode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      2008<\/p>\n\n\n\n

      Nom du client<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence Spatiale Canadienne. Canada<\/p>\n\n\n\n

      Financement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Agence Spatiale Canadienne. Canada<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Application des indicateurs de tendances des terres humides au Canada Description Les objectifs du Projet sont : P\u00e9riode 2019 Nom du client Unit\u00e9 des Op\u00e9rations de la gestion des donn\u00e9es. Service canadien de la faune. Environnement et Changement climatique Canada. Gouvernement du Canada. Financement Gouvernement du Canada Wildspace Application Enhancements Description Le projet visait \u00e0 faire … Continuer la lecture<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":113,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-9","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/9","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/9\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":260,"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/9\/revisions\/260"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/113"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/geoimagesolutions.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}